賃貸経営のストラテジー（戦略）

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昨日、あるガス会社のオーナー会の講師をしてきました。

実は今回、自分の中では満足できるセミナーではありませんでした(-_-)#

参加者にお渡しするレジュメは事前に主催者にメールで送付してあったのですが、話す内容を書いた自分のレジュメ（カンペ）は忘れ、資料を忘れるわでいきなり冷や汗タラタラ！

言わないといけないポイント！が抜けてしまいました。(泣）


今回のセミナーの題目は
『CPM®が語る賃貸経営のストラテジー（戦略）』




一般的に戦略とは何か？
　⇒「目的に対しての行動の最適化」

　色々あると思いますが、目的・目標に到達するまでの段階で用いる計画。
　頭を使って賢く戦うことが必要！それが戦略です。


戦略の３要素
　１）目的は何か？

　２）それに対しての最適な行動は何か？

　３）資源（お金）をどれくらい使うのか？

上記のことを踏まえて、賃貸経営に落とし込んで、

・賃貸市場の現状
・オーナーの現状
・今後の賃貸経営
・空室対策
・オーナーの意識
・指標を使った分析
・投資の考え方

等など、賃貸経営のストラテジー（戦略）をお話しさせて頂きました。

　　
　　


今回も多くの参加者です。有難いことです。

　


真剣に耳を傾け、メモを取っている姿が見えました。




　　うまく伝わっているかな？





約１時間お話しさせて頂きました。

前回のセミナーの反省や改善も踏まえて、今回は空室率や収益分岐率、更にキャッシュフローツリーなど指標を実際に例題として提示して見ました。

数字を出してみることにより、参加者の皆さんに分かりやすく、イメージを残すようにしてみました。

伝えたいことを伝えるって難しいですから毎回毎回修正しながらのセミナーです。


【今回ご参加頂いたお客様のアンケートより】

■とても良かったです。
■金沢市の賃貸状況がわかりました。
■空室率と収益分岐率を自分のアパートで出して見ます。
■的確な分析ありがとうございました。
■頭が痛い！これからが大変だと悩まされます。ご指導お願いします。
■今までのセミナーの中で一番良かった。
■無料診断お願いします。

等など、一部抜粋させて頂きました。

有難いコメント今後の励みになります。ありがとうございました。

オーナーさんの意識が少しでも変わり、行動に移してくれることを願っています。


今回、主催者側のおもてなしに感心しました。



来賓のリボンを付けられたり・・・(笑）

席には一枚一枚参加者のお名前を書いた用紙が置かれ、休憩時間に社員の母親が作ったシフォンケーキが用意され、お帰りの際に社長の奥さまのコメント入りのおみやげを渡されました。（参加者や講師の自分まで）

社員みんな、感謝の心のこもったおもてなしでした。（素晴らしい！）

本当にありがとうございました。今回、勉強させられることが多かった時間でした。

県外からの依頼も・・・(笑）


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